Tôi đang có một trang web hoàn toàn mới!

Tôi đang làm việc để ra mắt lại trang web của mình sau một buổi chụp ảnh thương hiệu siêu thú vị, cái đã nằm trong danh sách việc cần làm của tôi trong vài năm nay và tôi rất vui mừng khi chia sẻ nó với bạn. Nếu bạn đã theo dõi tôi một thời gian, có lẽ bạn sẽ nghĩ “Tại sao tôi lại làm vậy? Trang web hiện tại vốn trông đã ổn rồi!”

Vâng, đây là câu hỏi rất đúng!

Sự thật là, tôi biết việc khởi chạy lại trang web của mình KHÔNG phải là nhiệm vụ quan trọng nhất của tôi lúc này. Vậy tại sao tôi vẫn làm điều đó? Làm cách nào để quyết định tập trung vào điều gì trong công việc sự nghiệp của mình?

Đầu tiên, như tôi đã đề cập ở trên, cuối cùng tôi đã hoàn tất một buổi chụp hình và có những bức ảnh mới để đại diện cho tôi và thương hiệu của tôi vì những bức ảnh cũ của tôi đã lỗi thời. Sau buổi chụp ảnh, tôi đã có những bức ảnh mới tuyệt đẹp và tất nhiên, điều này có nghĩa là tôi PHẢI cập nhật trang web của mình, phải không? Việc chụp ảnh và cập nhật trang web đều nằm trong kế hoạch hàng năm của tôi nên chúng là những việc tôi dự định hoàn thành vào năm 2022.

Đây là những điều mà tôi đã trải nghiệm và xem xét để nhận biết đâu là điều thực sự quan trọng để tôi ưu tiên trong công việc của mình.

• LÊN KẾ HOẠCH

Đây là bước đầu tiên trong việc lựa chọn/lên kế hoạch cho những gì tôi sẽ tập trung vào trong công việc của mình. Tôi lập kế hoạch cho năm và cho mỗi tháng, tôi thêm các dự án mà mình muốn thực hiện trong tháng đó, chẳng hạn như ra mắt chương trình mới, các ưu đãi mới, cập nhật khóa học, chụp ảnh và cập nhật trang web.

Có thể là một thách thức để bạn biết chắc chắn những gì mình sẽ làm trong 9 tháng hoặc hơn, vì mọi thứ luôn thay đổi. Chình vì lý do đó, bạn có thể lên kế hoạch mở cho tương lai xa, hãy tập trung chi tiết vào 3 tháng tới và mọi thứ sẽ cụ thể hơn dần theo thời gian.

Khi tôi lập kế hoạch cho năm của mình, điều đầu tiên tôi thêm vào đó là tất cả các hoạt động bán hàng, ra mắt sản phẩm và khuyến mãi. Tôi cũng lên kế hoạch cho những dự án như Flash Sale, cái được viết trong một vài email mà tôi gửi đi.

Việc ra mắt và bán các gói sản phẩm của bạn phải luôn được đặt lên hàng đầu – đây là cách mà bạn điều hành một doanh nghiệp. Nếu không ra mắt và quảng cáo các gói sản phẩm của bạn, sẽ không ai tìm thấy chúng, bất kể chúng có giá trị và hữu ích đến đâu.

Kiểu nhiệm vụ này rất dễ bị trì hoãn – đặc biệt nếu bạn không cảm thấy thoải mái với việc bán hàng. Vì vậy, điều quan trọng là bạn phải tự chịu trách nhiệm và có một bộ nguyên tắc hoặc khung làm việc để tuân theo.

• CẢM HỨNG & THƯỞNG THỨC

Tôi đã xác định rằng việc cập nhật trang web cần được nằm trong kế hoạch của mình, nhưng đồng thời tôi cũng thực hiện các công việc kinh doanh! Tôi đã thực hiện một chương trình khuyến mãi lớn, tôi cũng đã hiện diện liên tục trên MXH, chạy quảng cáo, xuất bản các tập podcast, v.v. 

Điều mà tôi không lường trước được là mình sẽ bị ảnh hưởng như thế nào bởi những nội dung mà tôi đang làm, rất nhiều trong số đó đang nói về việc làm thế nào để phát triển thương hiệu và các gói sản phẩm của bạn. 

Và rồi đột nhiên, tôi có một nguồn cảm hứng bùng nổ, tôi nghĩ về các ưu đãi mới, nội dung mới mà tôi muốn chia sẻ, cách mới mà tôi muốn hiện diện, tất cả mọi thứ, và đột nhiên việc phải cập nhật trang web mới này trở thành một phần quan trọng trong đó.

Vì vậy, tôi bắt đầu làm việc với nó, và đó là một trải nghiệm vô cùng thú vị! Tôi thích thể hiện bản thân một cách sáng tạo như thế này, tôi đã hòa mình vào dòng chảy, tôi làm việc vào buổi sáng và vào cuối tuần, một lần nữa nó lại thôi thúc tôi suy nghĩ lại rất nhiều điều trong sự nghiệp của mình.

Tôi rất hài lòng và tôi vui vì mình đã làm thực hiện công việc này bởi vì tôi cảm thấy nó đã giúp tôi đưa mọi thứ phát triển.

• MỤC TIÊU TĂNG TRƯỞNG

Trái ngược với tất cả những gì tôi đã đề cập ở trên, Cố vấn của tôi có lẽ đã nói với tôi “Susanne, hãy quên trang web của cô đi, hãy tập trung vào việc ra mắt các khóa học mới trước đã”. Hoặc là lời khuyên đại loại như tôi nên thuê ngoài để giúp hoàn thành việc cập nhật trang web này – Đây sẽ là một quyết định đúng đắn của một CEO, phải vậy không?

Đôi khi tôi có thể lướt qua mọi thứ và giao nhiệm vụ cho đồng đội của mình. Tôi có một trợ lý, một biên tập viên podcast, một cố vấn viết bài và một cố vấn về tư duy, người giúp các học viên của chúng tôi trong học tập và tôi đang tìm cách phát triển đội nhóm của mình và có được một người quản lý các phương tiện truyền thông và người quản lý các quảng cáo, nhưng, tôi vẫn tham gia vào hầu hết mọi thứ trong công việc sự nghiệp của mình.

Bởi vì, tôi thích làm những điều đó, nhưng nếu muốn phát triển, tôi biết mình cần đưa ra những quyết định khác đi. Đồng thời, tôi vẫn muốn mình có thể thưởng thức và đi theo dòng chảy cảm hứng, thực hiện các đầu mục công việc khi tôi cảm thấy thích. Đối với tôi, công việc sáng tạo giống như thiết kế một trang web thật tuyệt vời.

Chính vì thế, cần phải có sự cân bằng giữa tính nam và tính nữ, giữa các con số và trực giác, giữa cấu trúc cố định và tính linh hoạt, và thuận theo dòng chảy tự nhiên.

Nếu bạn điều hành doanh nghiệp của mình chỉ theo dòng chảy cảm hứng và cảm xúc, chỉ làm những gì bạn cảm thấy cần phải làm, tôi không nghĩ bạn có thể xây dựng một doanh nghiệp bền vững và thành công. Và tôi không nghĩ bạn có thể phát triển theo cách đó, bởi vì nếu bạn chọn chỉ làm những gì mình cảm thấy tốt và phù hợp, bạn sẽ không bao giờ bước ra khỏi vùng an toàn của mình, nơi diễn ra sự phát triển.

• LÀM VIỆC TRONG LĨNH VỰC THẾ MẠNH CỦA MÌNH

Với tư cách là Giám đốc điều hành, mục tiêu của tôi là được làm việc trong lĩnh vực giỏi nhất của mình và tập trung vào những gì tôi thực sự tốt. Sáng tạo, khai vấn cho khách hàng của tôi, giúp họ tìm ra thị trường ngách và các gói sản phẩm phù hợp, chia sẻ lời khuyên,.. Tất cả những điều này đều nằm trong lĩnh vực thế mạnh của tôi.

Tôi cũng cần chấp nhận rằng tôi là người lãnh đạo doanh nghiệp và cần cảm thấy thoải mái khi đưa ra quyết định cũng như dẫn dắt một nhóm nhỏ nhưng mạnh mẽ của tôi cũng như giao việc và phân quyền mọi việc.

Tôi đang dần trưởng thành hơn trong vai trò đó, nhưng cần có thời gian và không phải lúc nào cũng dễ dàng. Tôi đang trong quá trình hoàn thiện mình. Tôi biết mình cần phải làm gì và cần cải thiện điều gì, và đôi khi đó là một phần của trận chiến. 

Nếu bạn đang gặp khó khăn trong việc đưa ra quyết định và lựa chọn điều gì quan trọng để tập trung vào trong sự nghiệp của mình và điều gì cần ưu tiên, thì tôi khuyên bạn nên làm việc với một cố vấn đặc biệt nếu bạn là một chủ doanh nghiệp mới.